8月3日，陕能股份召开了上半年岁情总结座谈会，深入贯彻集团公司半年岁情会精神，分专业领域总结了上半年岁情，客观剖析工业生长形势，比照“十四五”妄想和年度目的，明确了下半年岁情思绪和详细步伐，并对做好目今防疫事情提出要求。

聚会以为，公司上半年一手推进煤炭企业抢占价钱高位运行时机，一手协调发电企业加大科学储煤和外助调运力度，凭证煤电联营“一盘棋”思绪推动长协的签署，主要生产谋划指标好于预期，坚持了总体平稳的优异态势。

聚会强调，全公司要抱定“守正笃实、久久为功”的信心，聚焦“十四五”生长妄想，科学谋划好各项事情；推动落实“双碳”目的，实现企业绿色可一连生长；起劲融入秦创原立异系统，为企业高质量生长蓄势赋能；树立清静生长理念，持之以恒抓好清静环保事情；鼎力大举推进刷新立异，引发企业生长活力；施展党建引领优势，提升党建事情质量；驰而不息抓好培训学习，一直提升全员营业能力。

聚会要求，下半年要掌握一个偏向，强化三个重点，做好六方面事情。一个偏向即坚定信心，起劲推进公司早日跨入资源市场。自动提高政治站位，紧扣集团公司“十四五”妄想资笔皮券化目的，研究中省有关刷新生长导向，找准公司的功效定位，同心协力钻营企业久远生长。强化三个重点：即强化清静生产，突出做幸亏建煤矿工程和地质灾难潜在危害大的矿井清静管控事情；强化法人治理，突出做好“三会一层”的规范化治理，强化股东协作和权益意识，完善系列制度和政策步伐，确保焦点谋划指标一连优化。详细做好六方面事情：一是以既定审计基准日和上市申报日为目的，全力解决卡脖子问题，周全完成整改使命，加速推进IPO历程；二是凭证“国企刷新三年行动”计划，做好任期制和左券化实验事情，年底前完成职业司理人市场化聘用；三是对标先进企业，理顺全系统机构设置、职能界定、定岗定编，规范治理部分和岗位职务名称；四是遵照上市企业要求，完善财务管控系统和功效建设，周全推进财务信息化事情；五是争取省政府支持，协调外送电终端价钱机制和省内电价津贴机制，综合盘算并调控发电本钱，提升重点企业的盈利能力，进一步降低公司谋划危害；六是深度推进周全细腻化事情，约请专家指导，凭证煤电企业特点构建治理“铁三角”，高效提升治理效能。 

陕能股份向导班子成员、本部全体员工，煤业分公司中层及以上职员加入了聚会。