阻止3月31日
，清水川能源一季度发电量再创历史新高
，完成年度目的的26.37%
，较去年同期提高28.31%
，三期项目建设稳步推进
，各项调试事情高标准、高效率开展
，圆满实现首季度“开门红”
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严守清静红线 重整改 稳生产

      始终坚持以清静生产为焦点
，全链条压实各级清静生产责任
，聚焦生产现场清静
，严酷落实清静隐患排查治理和整改闭环治理事情
。“第一季度我们组织开展冬季‘三防’、‘两节’、两会等清静检查共16次
，面临雨雪冰冻等卑劣天气
，制订多项保电事情计划
，增强‘两票三制’动态监视
，确保操作无误、监护无漏
。”公司清静与情形治理部的马玉龙体现
。在三期项目建设历程中
，各部分、参建单位认真人深入一线检查
，全方位剖析研判危害
，每周开展一次清静日运动
，每月开展一次清静手艺培训
，一直提升员工小我私家清静素养
，参建单位每月开展1次以上清静综合大检查
，并在班前班后举行2次排查
，切实把问题隐患消除在萌芽状态
，包管清静作业形势一连稳固
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严酷装备治理 重统筹 创效益

      一直强化运行基础治理事情
，紧盯装备治理不松开
，以装备消缺、文明生产为突破口
，对重点装备举行重点检查维护
，机组清静性、经济性与可靠性一直提升
，公司治理干部率先垂范
，重大操作提级治理、靠前指挥
，确保机组清静稳固运行
。凭证电网负荷转变
，起劲优化机组负荷分派
，合理调理机组运行方法
，狠抓燃煤购、运、卸、配、输各个环节
，建设配煤掺烧专项小组对入厂煤举行全历程剖析、监视
，实现精准配煤掺烧
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严守项目建设关口 抓质量 促推进

开年以来
，三期项目建设现场1500余名建设工人有序漫衍在各个点位
，铆足劲头抢工期、赶进度
，各参建单位通力协作、亲近配合
，挂图作战、倒排工期
，对标对表、科学施工
，全力包管既定节点目的顺遂实现
。“随着#6机组零号高压加热器运抵建设现场
，标记着公司三期项目大件装备运输事情圆满完成
，有力包管了三期项目建设进度
。”三期物资治理部刘睿兵说道
。阻止现在
，公司完成了#6机组辅机冷却水系统冲洗、主机润滑油系统试转、风烟系统汇通、公用系统带电等10余项主要节点事情
，为#6机组上半年投产发电打下坚实基础
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下一步
，清水川能源全体干部职工将继续立异、优化生产治理、聚焦项目建设
，包管生产的清静平稳有序
，紧盯年度目的使命
，全力以赴保清静、抓生产、增效益
，为陕西能源打造一流绿色能源上市企业、集团公司建设一流国有资源投资运营公司孝顺积努实力
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