今年以来，面临严肃重大的房地产行业新形势和竞争强烈的市场情形，金泰恒业坚持党建引领，驻足企业现实，把准市场脉搏，观时势、谋阵势、求生长，从年头“精益治理年”的提出，到坚持成熟区域、成熟地段、成熟地块“三熟”原则乐成拓展收并购新项目，探索代建代管新营业，金泰恒业上下协力，起劲打造新经济增添点，全力开爆发长新赛道。

强强团结，用“谋”的智慧开发土地拓展新形式

获取成熟地段优质土地资源是房地产企业坚持康健稳固生长的须要条件。金泰恒业精准掌握市场形势，自动识变、应变、求变，起劲与西安西咸新区能源金贸区、高新区政府部分和单位相同交流，讲优势、谈品牌、树信心、寻相助、营生长，接纳战略相助、优势互补的方法，与西咸新区能源金贸办相助，乐成获取西咸新区能源金贸区项目156亩开发项目。与品牌房企团结，通过股权收购方法获取了西安高新区126亩优质土地，着力开发土地拓展新形式，进一步牢靠了金泰恒业在陕西焦点市场的职位。

立异求变，用“闯”的勇气开爆发长新赛道

认真研判房地产行业生长新形势，贯彻轻资产输出和服务生长要求，探索开发新赛道是房地产企业应对新形势新使命有用途径。金泰恒业坚持把优势用“活”，梳理21年生长历程中积累沉淀的高品质住宅、工业园区建设运营、商业不动产建设运营等治理履历和优势，着力挖掘焦点竞争力，释放品牌影响力，在西安市场起劲开发代建代管新赛道，打造新的效益增添极。对内起劲争取，先子女建代管集团东郡职工生涯基地、西部证券大厦、秦创原金融中心、煤田地质经开区办公楼和渭南地质嘉苑等项目；对外全力竞争，与西咸新区相关政府部分和单位多次协调，取得了52亩的都会中央绿廊公园以及4万平方米政府回购办公楼的代建营业，成为金泰恒业第一个代建的政府公共设施配套项目，在向都会综合服务运营商转型的蹊径上又迈出了实质性的一步。

未来，金泰恒业将把尊龙凯时集团各项决议安排贯彻好落实好，坚持党建是第一要务、清静是第一包管、利润是第一目的的要求，凭证“利润中心、开发中心、资产中心、服务中心”定位，以大视野谋划学名堂，以大项目推动大生长，精诚团结，锐意进取，以优异业绩为集团公司高质量生长孝顺实力。