冯家塔矿业公司以“三行动一建设”为纲 筑牢清静基本 赋能高质量生长
冯家塔矿业公司细密围绕集团公司“三行动一建设”专项事情安排,将清静治理作为推动矿井高质量生长的焦点行动,通过构建“全员加入、全程笼罩、周全管控”的清静治理名堂,践行“清静为天、生命至上”的清静理念,在治理水平提升、灾难综合治理、科技立异驱动这三大领域精准施策,不但破除了清静治理的壁垒,更明晰了清静生长的路径,为打造天下一流清静高效、绿色智能、人文幸福的煤炭标杆企业涤讪了坚实基础。
以提升治理素质为焦点,织密“五位一体”清静责任网络。
“清静治理不但要系统健全,更要责任落实到位。”这是冯家塔矿业公司在落实“三行动一建设”历程中形成的共识。为强化清静责任的落实,公司率先构建起“党委管清静、行政抓清静、工会促清静、纪委督清静、团青助清静”的“五位一体”清静治理事情系统,突破治理壁垒,形成党政工团纪齐抓共管的强盛协力。在此基础上,公司立异推行“12569”清静治理模式,以明确清静目的为导向,落实“清静生产主体责任和全员清静生产责任”两项焦点责任,推进清静文化、双重预防、清静生产标准化等五项建设,紧盯危险作业、要害岗位等六个要害环节,强化灾难治理、应急治理等九个重点方面,乐成推动清静治理从“事后处置惩罚”向“事前预防”转变。
在标准化建设与立异治理方面,公司扎实推进一级清静生产标准化建设事情,现在正一连牢靠并提升建设效果;推出“六个深入”清静包联帮扶机制,深入班组、现场解决现实问题,同时组织开展清静现状剖析评估、事故“大反思、大讨论”、职工眷属亲情助安座谈会等运动,凝聚全矿清静共识。别的,公司还推行重点操作岗位“两票制”,制订174个岗位操作票和事情票,规范操作流程;构建清静治理标准化班组“1236”事情系统,开展班组场景模拟对抗赛、“一班组一品牌”挑战赛,获评中安协一级班组2个、二级班组1个,22个班组获三级班组命名。

为进一步引发全员的清静起劲性,公司优化审核机制与素质提升模式。将清静结构人为占比从30%提高至40%,以人为导向强化清静意识;优化全员清静生产责任制审核,确保人人有指标、个个有使命,实现“知责于心、担责于身、履责于行”。同时,立异开展“夜课学堂”培训,累计开课31次,审核奖励210万元;建成素质提升中心并引入VR清静实训系统,通过陶醉式教学开展岗位危险源辨识、自救器使用、模拟灭火等实训,使清静意识深植于每一位职工心中。
以灾难超前治理为焦点,构建清静可靠的作业情形
“灾难治理,预防为先。”冯家塔矿业公司始终将矿井灾难的超前治理视为清静事情的要害要点,通过科学妄想与精准施策,一连优化作业情形。制订了年度矿井灾难治理妄想,体例了《冯家塔煤矿灾难治理中恒久妄想》《防治水“三区”治理报告》等一系列主要报告,为灾难治理提供了科学依据。
在详细的工程推进历程中,公司顺遂完成了3209综采事人情过风化区、3403及3405综采事人情采前疏放水、1-2采区开拓大巷水害超前治理等重点工程,并开展了矿井深部地质及水文地质增补勘探事情。数据批注,2025年已完成超前物探100余次、超前钻探钻孔360余个,累计钻探进尺达4万余米,以精准的探测与治理包管了采掘作业的清静。
在装备升级与系统优化方面,公司一连增添投入。完成了二号回风斜井主透风机的升级刷新,提高了透风效率;建成了采空区光纤测温系统和矿井瓦斯巡检系统,投入运行72组自动隔爆装置,显著增强了矿井的抗灾能力;更新了EBZ-318综掘机机载暂时支护装置,在末采抽架工艺中引入机械手,完成了12处溜煤眼放煤装备的智能升级,从装备层面降低了作业危害。同时,建设了主斜井驱念头房智能除尘系统,推广应用防爆锂离子蓄电池无轨胶轮车并对其排气系统举行刷新,有用改善了井下作业情形,为职工营造了清静、康健的事情空间。

以清静科技立异为驱动力,加速智能矿井建设的跨越生长
冯家塔矿业公司将科技立异作为引擎,一连推进智能矿井建设,为清静治理注入“智慧动力”。聚焦矿井清静生产的要害手艺难题,增强与科研院所、高校的相助,组织开展《3209过浅埋强风化区手艺研究》等9项科研项目,乐成解决了一系列清静生产的难点问题。
在施工工艺优化方面,先后引入高压水预裂手艺、机载暂时支护装置等先进工艺和装备,镌汰古板火工品爆破放顶、综掘机窜管式前探梁等落伍工艺,优化综采事人情初采及掘进支护流程,有用提升了特殊时段的清静包管能力。
智能化系统建设效果显著。先后建成并优化超融合及统一在线支持中心、视频监控AI智能剖析巡检平台、智能化交通管控、智能透风、智能供配电等50余项智能化系统,实现了要害生产环节的周全数据化监测与监控,部分环节已实现远程集中控制和无人值守。同时制订了矿井《数据标准规范》,买通数据底层通道,告竣了“监测监控数据化、生产系统智能化、清静治理信息化”的目的,大幅提升了防灾减灾能力。现在,矿井智能化采掘事人情已通过现场验收,抵达陕西省A类建设标准;智能化矿井通过集团公司评级验收,乐成实现了从“信息化”到“智能化”的要害跨越。

下一步,冯家塔矿业公司将继续以集团“三行动一建设”专项事情安排为指导,一连深入推进清静治理立异,强化灾难治理能力,加速智能化升级历程,以更为严酷的标准、更为务实的行动筑牢清静防地,为集团的高质量生长孝顺“冯家塔实力”。