陕西水电：向“新”向“质” 打造能源生长“绿色引擎”
上半年，陕西水电聚焦“深化‘三个年’运动”和“打好八场硬仗”，凝心聚力，真抓实干，主要谋划指标稳健增添，装机规�？缭教嵘�，泛起稳中有进、进中提质优异态势。上半年发电量同比增添7.59%，营业收入同比增添2.99%，牢靠资产投资同比增添176.9%，占集团战略性新兴工业投资比重91.15%；工业总产值5.66亿元，同比增添4.39%。
夯实基本拓规模
建设“向导包抓+营业蹲点+主干抽调”与“项目建设军令状”审核“3+1”治理机制，压实责任，刚性联动工期、清静、造价与赏罚，确珍重点项目按期投产。建成新疆百万景物基地，在疆新能源投产装机突破110万千瓦；延安等地7个总装机4.6万千瓦漫衍式光伏全容量并网，澄城、商洛、汉滨、宁强、西藏项目扎实推进。1-6月，公司系统投产容量增添126万千瓦，总投产装机突破300万千瓦，较2024年尾增添超70%，投运装机占尊龙凯时集团发电总装机比重由“十三五”末的12.47%增至21.25%。阻止现在，在建、投产及储备清洁能源总装机规模达782万千瓦。
高质量推进佛坪抽蓄项目建设，进厂交通洞现在已全线精准意会，地下厂房I层顶拱开挖施工高标准完成，下水库主体工程正式开工，光面爆破手艺指标行业领先，单位千瓦造价西北区域最低，争创国家级优质工程金奖。
多措并举提质效
面临弃风弃光率上升、电价下行及60年一遇的干旱等多重磨练，公司扎实开展深入贯彻中央八项划定精神学习教育，强化作风建设、责任落实，推进设计源头降本、科技立异降本、治理提效降本、政策盈利降本、历程管控降本等机制，做实落细工程建设造价管控、运维治理水平提升、装备性能优化、手艺刷新、电力市场化生意、纳补纳规等12项行动，每月开展生产指标外部对标，实验生产谋划月度审核与电力并网运行及辅助服务审核，周全提升新能源场站运营治理水平，5家新能源场站获陕西电力生意中心2024年度市场主体AAA级信用品级。
1-6月，市场化生意电量同比增添7.35%，其中绿电生意电量同比增添26.76%，生意绿证12万张。年头9家亏损企业中7家已扭亏为盈。
清静合规筑防地
以“清静+合规”为生长筑牢屏障，通过制度刚性约束强化危害防控。修订清静赏罚划定，聚焦“三违”隐患实验靶向整治，建设“两票”治理系统，以标准化作业流程规范现场操作。针对重大项目推行“清静环保+文明施工”双维度蹲点督导，完成两轮全领域笼罩检查，实现危害早发明、早处置惩罚。
构建“一册一计划三清单”合规治理系统，对10家区域公司开展“全流程穿透式”合规体检，实验年度内控、危害与合规治理审核，以重点关注薄弱环节，倒逼治理升级。聚焦法人治理、资金治理等5大专项领域，开展“一次调研、一场培训、一轮检查、一篇报道”四项行动，立异实验问题、责任、整改、销号清单“四张清单”治理机制，明确整改时限与验收标准，推动合规检查从“盘问题”向“促提升”深化。
立异引领促生长
以智能化赋能项目建设，佛坪抽水蓄能电站智能碾压、智能机电和智能灌浆等立异手艺，大幅提升施工精度、质量和治理水平；新疆百万基地接纳“主吊+辅吊协同翻转”工艺，单次吊装耗时压缩至8小时；建成陕北新能源治理中心，肩负陕北区域850MW光伏、风电项目的远程集中监控、数据剖析、智能运维和统一调理，大幅提升集中管控效率和市场竞争力；关中公司引入工业无人机作业，组件吊装效率提升三倍，330千伏五泉变能源搜集站实现百公里外装备24小时动态监测，运维效率提升70%；商州区山地光伏项目应用“柔性支架”手艺，实现“轻量化、低干预、高顺应”装置，统一地块装机容量实现从0.7MWp到2.1MWp三倍跃升。
深化信息手艺与营业深度融合，引发各领域手艺立异和治理立异，私有化安排DeepSeek-R1大模子，赋能光伏电站全生命周期治理，实现发电效率动态评估、装备康健度智能诊断全链条智能化升级。生产数智化管控、条约全历程治理系统获国家级软件著作权证书，《基于“知识图谱”的滴水岩水电站装备状态诊断与展望系统》获省企业“三新三小”立异竞赛二等奖。
绿色生长护生态
坚持生态优先、绿色生长理念，探索生态效益与经济效益协同生长新路径，为区域能源转型与生态治理提供“水电计划”。佛坪抽水蓄能项目当好秦岭卫士，守护“中央水塔”，系统推进情形整治和生态复绿工程，边坡外貌喷护绿植面积2万余平方米，栽植白皮松、雪松、桂花等苗木1500余株，高陡边坡铺设制品草皮1500平方米，生态治理效能一连优化；尊龙凯时喀什麦盖提50万千瓦项目接纳“光伏+治沙”模式，实现板上发电、板下莳植，一地多用、立体生长；岚河公司、二郎坝公司组织加入多场鱼类增殖放流运动，�；ど锒嘌�，修复水生生态平衡，推行社会责任，展现国企继续。
