“各级治理职员要带着问题举行走动，在现场走动中要善于发明问题、解决问题，关于搪塞塞责、弄虚作假的征象发明一起，处置惩罚一起。”四序度以来麟北煤业公司在充分研判的基础上，精准掌握采掘、透风、机电等各系统运行现实，紧扣目今清静事情的难点、堵点问题，通过狠抓冬季“三防”，严抓现场清静治理，强化隐患整改落实，增强清静教育培训，推动清静生产治本攻坚三年行动走实走深，确保公司清静生产形势稳固向好生长。

严抓现场清静治理

抓清静、保清静、筑清静一直以来都是公司清静治理的焦点，特殊是在年终岁末的要害时期，清静更是重中之重，容不得半点纰漏。

“这几台液压支架‘U’型卡已经锈蚀严重，要实时替换。”克日，公司各个生产部分、区队团结开展装备治理专项检查运动，对矿井装备完好、运行清静等问题举行拉网式检查。

公司一直在现场清静治理中发力加码，聚焦重点时段、重点区域、重点岗位，推行带班向导、追随干部、班组长、安监员、群监员“五级”联念头制，坚持“不准时、未必点”的动态检查方法，确保现场作业清静。

“邻近年底，现场清静治理以稳为重点，坚决杜绝盲目蛮干行为的爆发。”麟北煤业综采二队队长先容，在现场清静治理中，针对点多、线长、面广的形势，综采二队严酷执行追随带班制度，执行高危害作业和非通例作业提级治理，狠抓现场清静防护步伐落实，夯实现场清静基础。

强化隐患整改落实

公司将隐患整改落真相形纳入月度绩效审核治理，坚持天天在电子大屏上转动播放，并在逐日调理会上举行转达。切实提高隐患整改率，发明的隐患实时下发整改通知单，明确整他日期及整改责任人，接到通知单的单位制订步伐，限期内整改后报送检查单位，最后由检查单位复查确认。对“有患不改、拖延整改”的严肃问责，发明后审核责任部分当月绩效，并处分相关认真人，严防隐患反弹回潮，重复泛起。

“我们对查摆的问题举行了造册挂号，凭证‘销号治理’的模式，坚持系统隐患不过夜原则，能当下整改的连忙整改，一时整改不了的定计划狠抓整改落实。”公司清静环保部司理说。

增强清静教育培训

“清静需要我们每个职工的配合起劲，在作业现场各人要相互监视、相互提醒，做好互保联保……”近期，在公司组织的“清静大反思”运动中综采二队职工在分享自己的心得体会时如是说道。

人是清静事情的要害，在做好现场治理的同时，麟北煤业将职工清静教育培训作为一样平常培训事情的重点，充分使用“学习强矿”线上平台、班前会、周清静学习日等多种形式组织职工学习近期天下是故案例。同时通过开展“清静大反思”和撰写学习心得运动，用身边事教育身边人，让职工深刻感受到事故对小我私家及家庭带来的危险，从而进一步提升职工保清静、要清静的意识，筑牢头脑防地，为公司周全实现清静可一连生长目的涤讪基础。