清水川能源：多战略实验，包管公司依法合规运行
清水川能源公司严酷落实尊龙凯时集团和陕西能源各项事情要求，深耕法治建设，强化合规治理，深化业法融合，一直推进公司合规事情迈上新台阶 。
法治建设责任压实 依法治企程序坚实
公司充分使用党委理论学习中心组学习会，组织向导班子深入学习习近平法治头脑、《习近平关于周全依法治国叙述摘编》及各项执律例则，确保法治理论深入人心，形成常态化长效学习机制 。公司主要认真人起劲推行法治建设第一责任人的职责，组织召开合规治理专题党委（扩大）会，深入剖析羁系形势，探讨法治建设重点，安排年度合规治理事情妄想，确保法治建设与公司其他重点事情同步安排、同步推进、同步催促 。
合规治理落实到位 治理效能一连增强
建设合规治理员制度，专职合规治理员由法学专业人士担当，各营业部分派备兼职合规治理员，形成多层级合规治理网络，确保合规治理事情的有用性和周全性 。设置双线汇报机制，确保合规危害上报快速、有用 。增强执法合规审查，执法照料团队针对基本治理制度和主要谋划治理制度，举行执法审查，确保制度的正当性 �Ｆ鹁⑻岢瞎嫖幕ㄉ�，开展“新《公司法》下股份公司董监高履职及企业合规法人治理”“集团公司《建设项目审计治理步伐》”等专题合规培训，修养深挚的合规意识，营造浓重的法治气氛 。
合规管控形式立异 企业生长行稳致远
增强基建装备采购短名单治理，制订《工程、装备（质料）采购短名单治理标准》，严控短名单审批程序，提高投资项目和重大事项决议的科学性、民主性，规范采购合规治理 。实验“驻场动态审计”，系统推进三期项目全历程跟踪审计，周全有用地规范基建项目治理，一连提升三期项目合规化管控水平 。完善物资直采名录治理，修订《物资采购治理制度》，新增《全厂生产品资直接采购名录》，明确采购需求，控制供应链危害，支持本钱治理和责任追溯，提升企业运营的透明度与效率 。
监审纪检配合发力 筑牢合规清廉防地
充分验展纪检监视职能，通过列席加入党委聚会、专题聚会等方法，监视决议制度执行情形，打好监视执纪问责与合规治理的“组合拳” �Ｆ鹁⒆橹笆》⒏奈》⒌摹豆赜谠谌∧茉戳煊蛱岱阑饷永梦：σ嫉氖笛榧苹�，深刻体会计划精神，将该项事情贯串在公司生产谋划全历程，并与党纪学习教育、“以案促改”等事情相团结，以目的为导向、以问题为导向，严酷凭证相关要求，团结公司事情现实体例《提防化解糜烂危害隐患事情问题清单》，细化责任分工，对标对表深入开展排查整改事情，守住清廉底线 。
