金泰化学神木氯碱：深学笃行转作风 实干继续提效能
今年以来 ，神木氯碱聚焦作风转变、生产提升、效益增添 ，推动深入贯彻中央八项划定精神学习教育走深走实。全体干部职工以学促干、以干促效 ，精神面目面目一新 ，做事创业热情高涨 ，为完成年度生产使命筑牢基础。
作风转变激活力
各级干部带动下沉一线 ，将学习效果转化为攻坚动力。针对制约产能的用电瓶颈和吨包线效率问题 ，公司向导牵头组建专项小组 ，手艺主干主行动为,通过对接供电部分提升用电负荷、刷新吨包线等硬行动 ，买通产能提升要害堵点。?
普遍开展员工意见征集 ，解决充电桩设置、职工运动中心完善、后勤包管提升等 10 余项问题 ，切实增强员工归属感与幸福感。同时征集降本增效建议 ，一线员工提出的 “使用峰谷电价优化生产计划” 等建议被接纳 ，直接转化为降耗效果。
生产提质见效果
3 月 30 日 ，神木氯碱60 万吨 / 年高性能树脂项目通过完工环保验收；7 月11日完成交工验收。依附智能化建设效果 ，企业入选 “陕西省 2025 年度先进智能工厂” ，树立行业新标杆。?
各装置真抓实干释放产能 ，烧碱装置两条生产线电解槽所有投运；聚氯乙烯装置转化器投运量创历史新高 ，首次实现满负荷生产 ，双线负荷超 80%（历史最佳）；公辅装置实现蒸汽凝液全接纳、纳滤系统投运 ，告竣无机废水零排放；热动力装置取得电力营业允许证及质量监视备案 ，推进 1#、2# 汽轮机组商业化运行。?
上半年 ，公司生产聚氯乙烯 16.04 万吨、烧碱 16.4 万吨、发电 0.51 亿 kW?h ，主要产品产量同比大幅提升 ，实现 “时间过半、使命过半”。
降本增效结硕果
聚氯乙烯装置实现生产助剂国产化替换 ，经多次验证性能达标 ，年节约本钱约 900 万元。营销事情立异 “夜间盯盘” 模式 ，无邪调解战略 ，开拓外洋市场 ，开行陕西首趟铁水联运 “一单制” 聚氯乙烯专列 ，开创营销新模式。?财务治理与生产手艺深度协同 ，精准核算 “经济账” ，为生产优化提供数据支持与决议依据。各装置研究避峰生产 ，优化装备运行 ，关�；虻透汉稍诵胁糠趾哪茏氨� ，综合电耗显著下降。?
下一步 ，神木氯碱将一连牢靠学习教育效果 ，锚定年度目的 ，全力包管清静生产稳固运行 ，为尊龙凯时集团绿色化工板块做强做优做大孝顺更鼎实力。?
